Beraten

das heißt Analyse, Weiterentwicklung, Optimierung und Umsetzungsbegleitung

Fuer Kunden - Beraten - FC-Gruppe

Die Sparte der FC-Beratung agiert als Unternehmensberatung und ist dabei spezialisiert auf Analyse, Troubleshooting und Trainings in Produktion und Großbauprojekten. Dies beinhaltet Zeit- und Kostenoptimierung, Reorganisation, Asset-Optimierung, Team Building, Capability Building, externe Analyse, Moderation und Umsetzungscoaching.

Wir trainieren beispielsweise Projektteams bedarfsspezifisch zu allen Themen rund um Lean-Construction. Außerdem entwickeln wir maßgeschneiderte Lern- und Trainingskonzepte (modulare Lernfabriken nach dem Prinzip experiementellen Lernens) adaptiert auf Bau- und Fertigungsunternehmen. Unsere Expertise basiert auf Erfahrungen aus Unternehmensberatung, Industrie und Forschung (z.B. Projektmanagement bei ArcelorMittal, Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Berater von ModelLean, Mitwirkung bei VDI-Richtlinienerstellung zu Lean-Construction und einer engen Zusammenarbeit mit Hochschulen, z.B. der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Karlsruhe).

Klienten, die unsere Leistungen in Anspruch nehmen sind Fertigungsunternehmen und Unternehmen in der Planungs- und Bauwirtschaft (Bauunternehmen, Bauherren, Investoren, Architekten und Projektsteuerer). Unsere Services und Beratungsprojekte bieten wir weltweit an. Beratung dient zur Befähigung, zur Weiterentwicklung und zur Freisetzung eigener Potentiale. Ein internationaler Klient beschreibt die Erfahrung mit uns: "The external perspective helped us to achieve the turn-around. You analyzed reasons for failure and enabled us to develop a new and structured approach in a difficult situation."

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