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Digital. Intelligent und Automatisiert.

Von der nachhaltigen Planung von Krankenhäusern oder Forschungsgebäuden bis zur Implementierung von Lean-Logistik und automatischem Warentransport. Durch gezielte Digitalisierung von Prozessen und die Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen setzen wir Trends im Gesundheitswesen, indem wir Effizienz steigern und innovative Ansätze für die Patientenversorgung schaffen.

Krankenhaus 4.0

Das deutsche Gesundheitswesen erfährt einen Strukturwandel aufgrund des demografischen Wandels und Fachkräftemangels. Digitalisierung und Automatisierung bieten Lösungen, erfordern jedoch maßgeschneiderte Ansätze im Krankenhaus, da dort der Fokus auf individuellen Diagnose- und Therapieprozessen liegt. Ganzheitliche Konzepte sind entscheidend für eine erfolgreiche Digitalisierung von der Patientenversorgung bis zur Warenlogistik.

Unit-Dose-System

Bei dem Unite-Dose-System werden zu verabreichende Arzneimittel direkt nach der Verordnung des Facharztes durch eine automatische Apotheke für den einzelnen Patienten zusammengestellt und durch Transportsysteme, wie z.B. einer Rohrpostanlage, auf die Stationen geliefert. Dies steigert die Patientensicherheit, ermöglicht eine lückenlose Dokumentation und senkt langfristig das Arzneimittelbudget.

Krankenhauslogistik

Die logistischen Anforderungen im Gesundheitswesen, insbesondere in Krankenhäusern, unterscheiden sich erheblich von anderen Branchen. Der sichere Transport von Medizinprodukten und infektiösen Abfällen sowie eine verstärkte Skepsis gegenüber Automatisierung prägen die Herausforderungen. Die FC-Gruppe bewältigt diese Problemstellungen des Gesundheitswesens durch die innovative Planung der Krankenhauslogistik.

Intelligente Verknüpfung

Zusätzlich zum Fahrerlosen Transportsystem, das für großvolumige und planbare Transporte in Krankenhäusern eingesetzt wird, bieten sich weitere automatische Warentransportsysteme an. Durch die Kombination verschiedener Systeme, wie Rohrpostanlagen oder Kleinförderanlagen, lassen sich im Krankenhaus die umfassenden Potenziale der Digitalisierung optimal ausschöpfen.

Ausgewählte Projekte des Sektors Gesundheit.

Neubau Campus Zentralklinikum

Die FC-Gruppe übernimmt die Projektsteuerung für die Kliniken des Landkreises Lörrach, indem sie eine umfassende Begleitende Kontrolle und Beratung für politische Entscheidungsträger bietet. Mit regelmäßigen Projektstatusberichten gewährleistet die FC-Gruppe eine transparente Überwachung von Zeit, Kosten und Qualität. Das implementierte Risikomanagementsystem sichert zudem einen proaktiven Umgang mit potenziellen Herausforderungen, um eine erfolgreiche Umsetzung der Bauprojekte sicherzustellen.

Ortenau Klinikum - Agenda 2030

Mit der Agenda 2030 sichert das Ortenau Klinikum seine Zukunftsfähigkeit als kommunale Einrichtung. Mit den veranschlagten Gesamtkosten von 720 Mio. Euro investiert der Bauherr in eine qualitativ hochwertige und flächendeckende Patientenversorgung und schafft neue und attraktive Arbeitsplätze für qualifiziertes Personal. Wir als FC-Gruppe sind für die Klinikgebäude und Altenpflegezentren der Standorte Offenburg, Gengenbach und Lahr mit der ganzheitlichen Planung der Kostengruppe 400 beauftragt.

ViDia Kliniken Karlsruhe - Rohrpost und Aufzüge

Für den modernen Ersatzneubau der ViDia Kliniken in Karlsruhe haben wir erfolgreich eine hochmoderne Rohrpostanlage entwickelt, ausgeschrieben und bis zur Inbetriebnahme betreut. Die Anlage umfasst zwei Systeme mit Durchmessern von 100 mm und 160 mm, erstreckt sich über einen Kilometer Rohrlänge und bedient effizient 28 Zielstationen. Zusätzlich haben wir zehn Aufzüge geplant, um die reibungslose Beförderung in den Kliniken sicherzustellen.

Rhine Ordnance Barracks

Auf dem US-Militärgelände östlich des Flughafens Ramstein entsteht für die US-Militärangehörigen ein überregionales Großklinikum. Die Klinik dient der medizinischen Versorgung verwundeter Soldaten aus Europa, Asien und Afrika und der etwa 60.000 in Süddeutschland lebenden US-Bürger. Der Neubau soll 120 Untersuchungs- und Behandlungsräume, ca. 70 Betten sowie neun Operationssäle beherbergen. Mithilfe einer Fassadenbefahranlage wird die Reinigung und Instandhaltung der Gebäudehülle realisiert.

Städtisches Klinikum - Haus M

In Haus M wurden alle Intensivstationen des Städtischen Klinikums Karlsruhe sowie der zentrale Operationsbereich mit 20 OP-Sälen untergebracht. Darüber hinaus wurden die Allgemeinpflegestationen mit 240 Betten sowie die Zentralsterilisation und die Erweiterung der Zentralen Notaufnahme in Haus M realisiert. Die FC-Gruppe plante die Kostengruppen 410-440, 470 (medizinische Gase sowie Feuerlöschanlagen) sowie 480. Zudem übernahm die FC-Gruppe die Bauüberwachung dieser Gewerke.

Robert-Bosch-Krankenhaus

Die FC-Gruppe übernimmt im Rahmen des Neubaus am Campus des Robert-Bosch-Krankenhauses in Stuttgart die Planung der Aufzüge, Containerwachanlage, sowie der Rohrpost und der Fahrerlosen Transportsysteme (FTS). Der Fokus liegt auf der optimalen Gestaltung des Materialflusses für unterschiedliche Güter mit spezifischer Anforderung in verschiedenen Transportbehältern, wie Apothekengüter.

Städtisches Klinikum Karlsruhe

Die FC-Gruppe ist Experte im Bau von Labor- und Reinräumen im Städtisches Klinikum Karlsruhe, Neubau Haus I mit Apotheke, Mikrobiologie, Krankenhaushygiene und Schulungsräumen. Das hoch technisierte Gebäude mit maßgeschneiderter Lüftungsanlage ermöglicht Diagnostik und Qualitätssicherung in 18 Laboren. Die Apotheke produziert unter höchsten Standards, während die MTL-Schule 16 Laborplätze und ein modernes, digital vernetztes Schulungslabor bietet.

Funktionsgebäude Theresienkrankenhaus Mannheim

Die FC-Gruppe hat Architektur, Medizintechnik- und Brandschutzplanung für den innovativen Ergänzungsneubau des Theresienkrankenhauses Mannheim gestaltet, der 11 OP-Säle sowie spezialisierte Entbindungs- und Pflegestationen beinhaltet.

Zentralinstitut für Seelische Gesundheit Mannheim

Die Zielplanung des Zentralinstituts für Seelische Gesundheit in Mannheim basiert auf einem 5-stufigen Realisierungskonzept. Beginnend mit der Inbetriebnahme von K3, einem Gebäude für die Pflege adoleszenter psychiatrischer Patientinnen und Patienten, bis hin zum gegenwärtig in Planung befindlichen Ausbau der Ambulanzen als Abschluss der Zielplanung, erfolgte der zukunftsorientierte Entwicklungsprozess eines der führenden deutschen Standorte für Therapie und Forschung psychiatrischer Erkrankungen.

Zentralinstitut für Seelische Gesundheit Mannheim

Das Zentralinstitut für Seelische Gesundheit Mannheim bietet eine herausragende Forschungsumgebung mit modernster Ausstattung. Das Forschungsgebäude ist mit Funktionsbereichen für PET-MRT inkl. Hot-Labor und Applikationsräumen, MEG, MRT 3 Tesla, Human-MRT 7 Tesla, VR-Labor, EEG-Messkabinen sowie einem S2-Labor mit Freezer-Farm ausgestattet.

CIGL Forschungsgebäude Universität Gießen

Für das CIGL Forschungsgebäude der Universität Gießen – ein Zentrum zur Erforschung von Lungen- und Infektionserkrankungen - plante die FC-Gruppe die Laborausstattung. Die Ausstattung umfasst S2-Laborbereiche mit Zellkulturlaboren, eine teilautomatisierte Biobank, ein Labor mit Zweiphotonenmikroskop sowie einen Reinraum. Mit Fokus auf vielfältige Nutzergruppen bieten wir optimale Lösungen für anspruchsvolle Forschungsgebäude.

Klinikum Winnenden

Der Krankenhausneubau weist optimale Strukturen für die medizinische Versorgung im Rems-Murr-Kreis auf. Mit 600 Betten und zehn OP-Sälen entspricht der Neubau einem Haus der Zentralversorgung, das es bisher im Rems-Murr-Kreis nicht gab. Als Quereinsteiger übernahm die FC-Gruppe die Projektsteuerung bis zur Fertigstellung. Dabei hatten wir die Aufgabe, unterschiedliche Interessen moderativ zusammenzuführen und einen kooperativen Projektabschluss für die Beteiligten herbeizuführen.

Was wir im Sektor Gesundheit tun. Leistungen.

Planen

Planen

Unsere interdisziplinären Teams nutzen digitale Modelle für eine effiziente und kooperative Planung. Das Zusammenspiel der einezelnen Kopmpetenzen ist uns wichtig.

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Steuern

Steuern

Als Spezialisten mit fundiertem Know-how verstehen wir, was wir steuern und sorgen so für den Projekterfolg.

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Beraten

Beraten

Wir beraten und begleiten von der ersten Idee bis zu deren verlässlichen Umsetzung, sei es in digitaler Transformation, Strategie- oder Prozessberatung.

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Begleiten

Begleiten

Durch unsere langjährige Expertise im Bereich der Objektüberwachung sichern wir reibungslose Abläufe und Budgettreue, von der Planung bis zur finalen Umsetzung.

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Digitalisieren

Digitalisieren

Die Zukunft digital gestalten, von Strategie bis Umsetzung durch Nutzung von KI sowie Lieferung und Implementierung, alles aus einer Hand.

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Entwickeln

Entwickeln

Unser Entwicklungs-Team geht über den Code hinaus, um Ihre Projektvision in digitale Realität zu verwandeln.

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