Wir beraten mit System.
1Ist-Analyse
Die Ist-Analyse ist der Ausgangspunkt einer Problemlösungsstrategie. Sie beinhaltet die gründliche Untersuchung und Bewertung der aktuellen Situation oder eines bestehenden Problems, um eine klare Vorstellung davon zu erhalten, was gerade vorliegt.
2Bedarfserhebung
Bei der Bedarfserhebung werden die Anforderungen und Bedürfnisse identifiziert, die aus der Ist-Analyse hervorgehen. Dies umfasst das Sammeln von Informationen und Feedback von relevanten Stakeholdern, um die erforderlichen Maßnahmen genauer zu bestimmen.
3Ableitung von Maßnahmen
Auf Grundlage der Ergebnisse der Ist-Analyse und der Bedarfserhebung werden konkrete Schritte und Maßnahmen entwickelt, um das Problem zu lösen oder die Situation zu verbessern. Dies beinhaltet die Festlegung von Zielen, Strategien und Ressourcen, die benötigt werden, um die gewünschten Veränderungen umzusetzen.
4Implementierung von Maßnahmen
Die Implementierung ist der Prozess, in dem die geplanten Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden. Dies erfordert die Koordination von Aktivitäten, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten und die Überwachung des Fortschritts, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen erfolgreich eingeführt werden.