Hochbau

Vom Spatenstich bis zum Einzug: Die FC-Gruppe übernimmt die Begleitung für alle Schritte und Gewerke der KG300 im Hochbau, vom Fundament bis zum Fach, gemäß den rechtlichen Gegebenheiten und individuellen Wünschen.

Digital
und Agil.

Die FC-Gruppe bringt umfassende Erfahrung in der Begleitung von Hochbauprojekten mit und bietet unseren Kunden eine ausgewogene Balance zwischen übergeordnetem Management und Lösungskompetenz für Detailfragen. Wir unterstützen Bauherren ganzheitlich, begleiten sie durch alle Projektphasen und bieten fachliche Beratung, um optimale Ergebnisse unter Berücksichtigung von Qualitätsstandards, Terminen und Kosten zu erreichen.

Was wir im Bereich Hochbau gestalten.

Objektüberwachung / Bauleitung

Die Objektüberwachung der FC-Gruppe gewährleistet eine präzise Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualität während des gesamten Bauprozesses. Dabei übernehmen wir nicht nur die Koordination aller am Bau Beteiligten, sondern bieten auch eine integrierte Betreuung für KGR 300 (Hochbau) und 400 (TGA) aus einer Hand. Durch den Einsatz digitaler, elektronischer und optimierter Prozesse stellen wir sicher, dass alle Abläufe effizient und reibungslos ablaufen, und bieten somit einen hochwertigen Bauprojektüberwachungsservice.

Troubleshooting

Wir begleiten Ihr Projekt und setzen dabei einen Schwerpunkt auf dynamisches Troubleshooting. Unser Team ist darauf spezialisiert, frühzeitig Hindernisse zu identifizieren und proaktiv zu handeln. Budgetüberschreitungen, Zeitplanverzögerungen oder Qualitätsprobleme werden von uns nicht nur überwacht, sondern aktiv gelöst. Mit transparenter Kommunikation, Flexibilität und einem kollaborativen Ansatz schaffen wir nicht nur Lösungen, sondern auch einen Mehrwert für Ihr Bauprojekt.

Qualitätssicherung und Gutachten

Die Qualitätssicherung und Gutachtenerstellung im Hochbau umfassen Sachverständigentätigkeit, Trouble-Shooting und die Gewährleistung von Qualitätssicherung bereits in der Planungsphase. Als zuverlässiger Partner bieten wir detaillierte Gutachten sowie präzise Qualitätssicherungsmaßnahmen. Unser Know-how erstreckt sich über eine umfassende Qualitätssicherung, die von der Planung bis zur Umsetzung reicht.

Labor- und Krankenhausbau

Unsere Fachkompetenz im Bau von Laboren und Krankenhäusern zeichnet sich durch präzise Umsetzung von Hygiene- und Brandschutzanforderungen aus. Mit Erfahrung in der Bewältigung komplexer Bauvorhaben koordinieren wir effektiv zahlreiche Beteiligte, um höchste Standards zu gewährleisten. Unsere Expertise erstreckt sich über eine aufwändige Koordination, um einen reibungslosen Bauablauf und die erfolgreiche Umsetzung anspruchsvoller Projekte sicherzustellen.

Sicherheit

Unsere Fachkompetenz im Bereich Sicherheit im Hochbau beruht auf der Zusammenarbeit mit zuverlässigen Partnern und einer gründlichen Sicherheitsüberprüfung. Wir bieten flexible Lösungen, die sowohl im In- als auch im Ausland einsetzbar sind, um höchste Sicherheitsstandards zu gewährleisten. Mit unserer Kompetenz schaffen wir eine verlässliche Sicherheitsinfrastruktur für Bauprojekte jeder Art.

Ausgewählte Projekte im Bereich Hochbau.

Städtisches Klinikum - Haus M

In Haus M wurden alle Intensivstationen des Städtischen Klinikums Karlsruhe sowie der zentrale Operationsbereich mit 20 OP-Sälen untergebracht. Darüber hinaus wurden die Allgemeinpflegestationen mit 240 Betten sowie die Zentralsterilisation und die Erweiterung der Zentralen Notaufnahme in Haus M realisiert. Die FC-Gruppe plante die Kostengruppen 410-440, 470 (medizinische Gase sowie Feuerlöschanlagen) sowie 480. Zudem übernahm die FC-Gruppe die Bauüberwachung dieser Gewerke.

Unternehmenszentrale Heidelberg Materials AG

Am Standort Heidelberg errichtete das Unternehmen Heidelberg Materials AG eine neue Konzernzentrale. Das neue Verwaltungsgebäude vereint flexible Arbeitswelten mit großen Konferenzbereichen sowie Sondernutzungsbereichen und bietet modernste Büroinfrastruktur mit optimalem Raumklima auf Basis eines durchdachten Energie-Konzepts. Diese anspruchsvolle Bauaufgabe unterstützte die FC-Gruppe mit drei Dienstleistungspaketen: Qualitätssicherung, Lean Management und Technisches Controlling

Digitale Werkzeuge

Cloudbasierte Anwendungen ermöglichen den Zugriff auf aktuelle Pläne und 3D-Modelle vor Ort, selbst in Bereichen ohne WLAN oder Mobilfunkempfang, während visuelle Dokumentationen, einschließlich Drohnenaufnahmen und 3D-Dokumentationen, in der Cloud verwaltet und datenbankbasiert filterbar sind.

Building Information Modeling

BIM transformiert die Projektsteuerung von Bauprojekten durch präzise 3D-CAD-Planung und effiziente Kommunikation. Es ermöglicht einen reibungslosen Ablauf von Anfang bis Ende und garantiert zeit- und kosteneffiziente Bauvorhaben mit digitaler Präzision.

Digitaler Zwilling

Der digitale Zwilling im BIM-Modell repräsentiert ein virtuelles Abbild eines Gebäudes, das detaillierte Informationen über dessen Struktur und Funktion während des gesamten Lebenszyklus enthält. Dies ermöglicht eine effiziente Zusammenarbeit, verbesserte Visualisierung, Simulation und datengesteuerte Analysen für eine optimierte Planung, Ausführung und Verwaltung von Bauprojekten.

Home-Office in der Objektüberwachung

Wir interessieren uns dafür, wie die Objektüberwachung aus dem Home-Office mithilfe digitaler Überwachungssysteme realisiert werden kann. Die Integration von KI für Echtzeit-Analyse und verbesserte Sicherheitsprotokolle könnte dabei nicht nur das Remote-Management effizienter gestalten, sondern auch neue Perspektiven für fortschrittliche Dokumentationsmöglichkeiten eröffnen.

Teambuilding von Baustellenteams

Inmitten des Fachkräftemangels und steigender Anforderungen ist Teambuilding für Baustellenteams entscheidend, um Mitarbeitermotivation zu fördern, die Arbeitgeberattraktivität zu steigern und die Innovationskraft für zukunftsweisende Bauprojekte zu stärken.

KI-Einsatz

Durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf Baustellen, etwa durch autonom gesteuerte Baumaschinen, verbessert sich nicht nur die aktuelle Leistung, sondern es eröffnen sich auch zukünftige Perspektiven wie prädiktive Wartung und adaptive Bauplanung, die die Bauindustrie auf innovative und nachhaltige Weise transformieren.

Inbetriebnahmemanagement

Am Ende des Bauvorhabens müssen die Gewerke ihre Leistung abgeschlossen haben. Um jedoch ein harmonisch funktionsfähiges Gebäude an den Nutzer zu übertragen, benötigt es mehr als nur „fertig bauen“. Schnittstellenmanagement der Teildisziplinen, frühzeitiges Einbinden des Betriebs und behördliche Auflagen müssen gemeinsam orchestriert werden.